Interim Finance-Leader mit Schwerpunkt Controlling im Bereich Healthcare, Life Sciences & Chemicals - For German Resident Only
Atreus I A Heidrick & Struggles Company ·
#Atreus löst schwierige Managementaufgaben in Transformationssituationen. Egal ob Linien-, Projekt- oder Programmmanagement: Wir liefern Ergebnisse, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell. Die passgenau auf die jeweiligen Herausforderungen eingesetzten #Atreus Interim Manager, sind erfahrene Geschäftsführer, Linienmanager, Projekt- und Change-Manager und ergebnisorientierte Umsetzer.
Stellen Sie sicher, dass Sie sich mit allen geforderten Informationen bewerben, wie sie in der untenstehenden Stellenübersicht aufgeführt sind. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Lösung von unternehmerischen Herausforderungen wie u.a.
Restrukturierungen, Innovationsvorhaben und schnellem Wachstum sowie bei der Umsetzung anspruchsvoller Projekte und internationaler Aufgaben mit hoch qualifizierten #Atreus Managern und/oder ganzen Teams auf der ersten und zweiten Führungsebene.
Zur Erweiterung unseres Manager-Netzwerks suchen wir erfahrene Finance-Führungskräfte mit Schwerpunkt Controlling / FP A für Projekteinsätze in der DACH-Region, häufig auch in einem internationalen Kontext. Aufgaben Tätigkeit als Finance Business Partner mit Verantwortung für die GuV-Unterstützung in den Bereichen Healthcare, Life Sciences und Chemicals Steuerung von Budgetierungs- und Rolling-Forecast-Prozessen für Produktion, CAPEX, F E und kommerzielle Funktionen – mit starkem Fokus auf kurzfristige Reforecasting‐Zyklen und Szenarioplanung (Kapazität, Nachfrage, Preisgestaltung) Implementierung transparenter Margen- und Profitabilitätsanalysen (Produkt, Portfolio, Kunde) sowie Aufbau schlanker, entscheidungsorientierter Reports mit Fokus auf Werttreiber und Cost-to-Serve Hands-on-Unterstützung bei CAPEX-Entscheidungen (z.
B. Kapazitätserweiterungen, technische Upgrades, digitale Initiativen) durch belastbare Business Cases, NPV-/ROI-Berechnungen und Sensitivitätsanalysen Unterstützung von F E, Produktentwicklung und Portfoliooptimierung aus finanzwirtschaftlicher Perspektive – inklusive Projektkalkulation, Meilensteinverfolgung und Priorisierung Begleitung von Preis- und Vertragsentscheidungen (z.
B. CDMO-Vereinbarungen) durch pragmatische Profitabilitäts- und Risikoanalysen Übernahme der vollen operativen Verantwortung für das Produktionscontrolling über mehrere Standorte; Sicherstellung robuster Monatsabschlüsse inklusive Abweichungsanalysen und konsequenter Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen Schnelle Bewertung und Weiterentwicklung bestehender Kostenrechnungs- und Standardkostensysteme Enge Zusammenarbeit als Business Partner mit Operations, Engineering, Quality und Regulatory, um sicherzustellen, dass Controlling-Prozesse GMP-/GxP- und EHS-Anforderungen effektiv unterstützen und praxisnah in die operativen Abläufe eingebettet sind Working Capital (Bestände, Forderungen, Verbindlichkeiten) aktiv steuern – mit besonderem Fokus auf Rohstoffe, Zwischenprodukte und Fertigwaren – und kurzfristige Verbesserungshebel gezielt identifizieren und umsetzen Aufbau und Weiterentwicklung operativer KPIs (Yield, Ausschussquote, Batch-Success-Rate, OEE, Durchsatz, Lagerumschlag, Logistikkosten) sowie deren Verknüpfung mit handlungsorientierten Management-Dashboards Interne Kontrollen und Datenqualität auf Werksebene gezielt stärken und sicherstellen, dass das Unternehmen jederzeit auditbereit ist und verlässliche Finanzdaten für interne wie externe Prüfungen bereitstellt Profile Erfahrene:r Finance Business Partner mit der Fähigkeit, finanzielle Analysen in klare, strategische Handlungsempfehlungen zu übersetzen und Stakeholder entlang der gesamten Wertschöpfungskette – inklusive kommerzieller Funktionen – wirkungsvoll zu unterstützen Breites Finance-Profil, das vertiefte Expertise in ausgewählten Fachbereichen gezielt einsetzt, um zentrale geschäftliche Prioritäten wirkungsvoll zu unterstützen Nachgewiesene praktische Hands-on-Erfahrung in Controlling/FP A, idealerweise mit Verantwortung für ein Werk oder mehrere Einheiten Fundiertes, praxisnahes Verständnis von Kostenstrukturen und zugrunde liegenden Geschäftsprozessen Umfassende Erfahrung in der Abweichungsanalyse und in der Ableitung sowie Umsetzung xfmxmju wirksamer Korrekturmaßnahmen Sehr gute Kenntnisse relevanter regulatorischer Rahmenbedingungen (GMP/GxP, REACH) und deren operativer wie finanzieller Implikationen Ausgeprägte Systemkompetenz (z.
B. SAP CO, Product Costing, Process Orders, Batch Management, BW/BI oder vergleichbare Systeme) sowie hohe Affinität zu Daten und Analytik Arbeitsweise: pragmatisch, hands-on und umsetzungsstark, mit der Fähigkeit, rasch Transparenz zu schaffen und Verbesserungen direkt vor Ort zu realisieren Führungskompetenzen Ausgeprägte Geschäfts- und Operationsorientierung mit der Fähigkeit, Produktions-, Engineering- und Quality-Teams glaubwürdig und wirkungsvoll zu adressieren Hohe Belastbarkeit und sicheres Urteilsvermögen in einem Umfeld mit starker regulatorischer Kontrolle, langen Entwicklungszyklen und komplexen globalen Lieferketten Fähigkeit, klare Transparenz in Kosten- und Margenstrukturen zu schaffen und den Status quo standort- wie funktionsübergreifend kritisch zu hinterfragen Nachweisliche Führungserfahrung im Controlling mit ausgeprägtem Fokus auf die Nachfolgeplanung Können Sie sich mit den oben genannten Aufgaben identifizieren?
Dann freuen wir uns auf Ihre direkte Kontaktaufnahme hier auf LinkedIn oder per E-Mail: Atreus GmbH · Landshuter Allee 8 · 80637 München ·