Chief operating officer - operational excellence

La figura, a diretto riporto del Consiglio di Amministrazione, avrà la responsabilità di guidare le Operations del Gruppo, con un particolare focus sull' Operational Excellence, sull'ottimizzazione dei processi industriali e sul miglioramento delle performance operative.

Il ruolo avrà una forte componente strategica e di trasformazione organizzativa, con l'obiettivo di sviluppare un modello operativo integrato, efficiente e orientato al miglioramento continuo, intervenendo trasversalmente sui processi produttivi, sulla Supply Chain e sulla logistica.

La figura sarà inizialmente coinvolta nella gestione dello stabilimento principale e delle società già integrate nel Gruppo, con un progressivo ampliamento delle responsabilità alle ulteriori realtà aziendali, contribuendo alla diffusione di metodologie, strumenti e pratiche operative condivise.

Attività Definire, in collaborazione con il Consiglio di Amministrazione, le strategie industriali e gli obiettivi di Operational Excellence del Gruppo, traducendoli in piani di miglioramento concreti e misurabili. Analizzare e ottimizzare i processi produttivi, logistici e organizzativi, individuando inefficienze, sprechi e opportunità di miglioramento delle performance.

Promuovere e guidare programmi strutturati di Continuous Improvement, attraverso l'introduzione di metodologie Lean Manufacturing e strumenti di Operational Excellence. Coordinare e supervisionare le Operations dei diversi stabilimenti, garantendo il raggiungimento degli obiettivi di produttività, efficienza, qualità, costi e livelli di servizio.

Sviluppare un modello integrato di Supply Chain, ottimizzando i processi di approvvigionamento, pianificazione della produzione, gestione dei magazzini e logistica distributiva. Guidare la standardizzazione e l'armonizzazione dei processi operativi tra le diverse società del Gruppo, favorendo l'integrazione industriale e la condivisione delle migliori pratiche.

Definire e monitorare i principali KPI industriali e logistici, sviluppando sistemi di misurazione delle performance e individuando azioni correttive orientate al miglioramento continuo. Promuovere progetti di digitalizzazione, automazione e innovazione tecnologica, finalizzati all'incremento dell'efficienza e della competitività industriale.

Contribuire alla definizione dei piani di investimento industriale, valutandone l'impatto in termini di produttività, efficienza e ritorno economico. Coordinare e sviluppare i responsabili delle diverse funzioni operative, favorendo una cultura organizzativa orientata alla responsabilizzazione, alla collaborazione e al miglioramento continuo.

Garantire, in collaborazione con le funzioni competenti, il rispetto degli standard aziendali e delle normative in materia di qualità, sicurezza e ambiente.

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