FP&A Manager

· Disegnare e implementare modelli di controllo di gestione e reporting a livello di Gruppo.

· Standardizzare KPI economici, patrimoniali e finanziari tra le diverse società partecipate.

· Costruire processi di budgeting, forecasting e pianificazione finanziaria.

· Supportare la predisposizione della reportistica direzionale e degli strumenti di monitoraggio delle performance.

· Analizzare marginalità, redditività e performance operative delle Business Unit.

· Collaborare con CFO e management nella definizione delle iniziative di miglioramento delle performance.

· Supportare progetti di integrazione post-acquisizione (PMI) e armonizzazione dei processi amministrativi e di controllo.

· Introdurre metodologie e strumenti tipici di organizzazioni maggiormente strutturate all'interno di realtà imprenditoriali in evoluzione.

· Interfacciarsi con responsabili amministrativi delle società controllate, favorendo l'adozione di nuovi processi e strumenti.

· Partecipare a progetti di Business Intelligence e sviluppo della reportistica gestionale.

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